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油田党建文化管理工程主要文化理念释义
作者: 发布时间:2014/4/12 9:55:51 点击量:

    “关爱员工、呵护油井、发展延长、奉献社会”是公司党建文化管理工程的内核,是建设“爱人爱井、爱井敬业”油井文化应该遵循的价值取向,是实现油田科学健康发展的方法和路径。
    主要理念是有机统一的整体。关爱员工是关键,是动力源,有动力才能呵护好油井;呵护油井是根本,是效益源,有效益才有关爱的能力,才能发展延长;发展延长是目的、奉献社会是责任,发展是奉献的基础,奉献是发展的保障,是关爱、呵护的提升。
关爱员工
    人是油田发展的关键因素,关爱员工是企业的责任和义务。关爱是相互的,企业要立足实际、政策条件,积极作为,最大化实现员工的生理、安全、归属、尊重和自我实现的需要,使员工分享发展成果,培养、激励员工,增强干事创业的活力;员工要自我关爱,理性诉求,爱自己、爱岗位、爱企业。关爱分自我关爱、互相关爱、组织关爱、社会关爱四个层面。
    自我关爱:员工个体自尊、自爱、自强、自立、自信,遵纪守法、爱岗敬业;
    互相关爱:团队成员互相信任、相互尊重、真诚友善、团结协作;
    组织关爱:企业关心员工身心健康,改善生产生活条件,优化用人机制,建立人才成长通道;
    社会关爱:以诚信、奉献赢得尊重,享受社会公共资源,与社会和谐相处、共同发展。
呵护油井
    油井是油田赖以生存和发展的物质基础,是油田的生命细胞。油井如同生命体,有孕育、诞生、成长、衰老、重生的过程,要按照规律化设计,标准化执行,流程化操作,个性化呵护,延长油井的寿命和价值。
    员工靠油井生活,靠油井发展,要对油井保持尊敬之心。呵护油井是我们工作的基点,最基本的要求就是爱岗敬业,创造性地干好本职工作,直接或间接把呵护的力量传递到油井;即:
    管理人员做好顶层设计,科学化、规范化管理油田;
    技术人员做好技术攻关,服务生产;
    操作人员按标准操作,精心维护设备,提高运行质量;
    党群人员加强思想引导,铸魂化人,凝心聚力;
    后勤人员做好优质服务,保障后勤。
    发展延长
    发展是硬道理。企业和员工、社会是同呼吸共命运的关系,发展延长才能满足员工日益增长的物质需求,才能成就员工、奉献社会。发展延长就是要让延长油田实现千万吨规模二十年以上的持续稳产,就是建设国内一流标准化油田,就是要在现在的基础上以优秀的企业文化再建百年油田。发展延长必须落实科学发展观,坚持走内涵式发展之路;必须用延安精神来建设延长油田,弘扬埋头苦干、开拓创新的企业精神;必须坚持科技创新,增强现代化能源企业核心竞争力;必须实施党建文化管理工程,以“党建引领文化,文化提升管理”来实现油田的深层改革;必须企地携手,实现人、井、企、地的和谐发展。
    奉献社会
    社会是企业创造利润的源泉,社会的支持是油田生存发展的基础,奉献社会是企业的使命和责任,是企业发展提升价值的终极目标。奉献社会就是要在推动社会和谐进步、促进地方经济发展、保障地方民生、提供社会援助和就业机会、繁荣社会文化、维护社会稳定、呵护秀美山川等领域发挥企业作用。社会为企业保障生产运营安全、提供人力和文化资源、创造和谐的社会和自然环境。企业奉献社会,社会支持油田,互为支撑,同等重要。奉献社会需要我们关爱好员工、呵护好油井、发展好延长,创造更大的价值,承担起社会责任。奉献社会需要我们加强与社会各界的交流、沟通,建立良好的关系,和谐共赢 ,共同发展。

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