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青春符号
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关于开展“党建引领文化、文化提升管理”工作的建议
作者: 发布时间:2014/4/12 9:58:09 点击量:

    高举一面旗帜、坚定四条信念、创新两个理念、实施两项工程,打造十种文化、完成一个目标。

    高举一面旗帜:即党委对企业的坚强领导,党建对文化的正确引领。

    以党的五大建设为中心,以星级党员、党员示范岗、党员责任区、红旗党支部的创建和评比为载体,以思想统一、组织得力、作风清廉、反腐坚决、制度健全为目标,强化自身建设,进一步发挥党员的先锋模范带头作用和党组织的战斗堡垒作用。同时,确保公司党委在企业文化建设中,始终贯彻科学发展观,把企业文化建设纳入党建工作的规划之中,借助党建文化中的载体和抓手,发挥党委职能部门主抓企业文化建设的优势,以爱企奉献为追求,以激情务实为核心,以创新超越为动力,使党建文化成为企业文化建设之魂、方向之的。

    坚定四条信念:即坚定理想信念,坚守企业信用,增强社会和职工对企业发展的信心,对职工群众给予充分信任,调动他们的积极性、创造性。 “四信”理论继承和发扬了延安精神的内涵,与“埋头苦干”的延长石油精神一脉相承,是延长油田实现内涵式发展过程中的宝贵的精神财富,必将对推进油田改革发展产生巨大而深远的影响。

    创新两个理念:即关爱员工的以人为本理念,呵护油井的爱井敬业理念。实施两项工程:即关爱员工“一十百千万”工程和呵护油井“一十百千万”工程。打造十种文化:关爱员工文化: “一” 温暖员工的情感文化。内容:献一片爱心,做一次谈心,显一份真情,创建一个公平、良好的环境。作法:献一片爱心。就是一个党支部帮扶一个特困家庭;红白喜事送祝福和慰问,关心离退及职工家中有70岁以上的老人。做一次谈心。就是主要领导一个月主动与其下属或同事进行一次交流谈话,与社会各界有识之士进行一次思想交流。显一份真情。就是通过举办青年职工联谊会,显现真情,传播“亲”、“孝”文化。创建一个公平、良好的环境,就是通过资薪、晋升、福利制度的改革,为员工实现个人价值创造公平、良好、积极向上的工作环境,构建和谐文化。

    通过“情感文化”、坚持以人为本,实现更加人性化管理。 “十” 激励员工的劳模文化。内容:劳模文化的十个理念,即“爱岗敬业”、“埋头苦干”、“无私奉献”、“精诚服务”、“模范带头”、“团结协作”、“科学管理”、“技术创新”、“廉洁奉公”、“追求卓越”理念。作法:一是开展劳模宣传月活动。营造认识劳模、感悟劳模、学习劳模、争当劳模的浓厚氛围。二是组织各种活动。开展劳模竞赛和技能比赛活动,组织开展“学劳模、赞劳模”演讲比赛等活动。三是组织评选。设置详细的方案和评选标准。通过“劳模文化”,进一步增强干部职工的主动性,发挥创造性,打造出一支敢打敢拼、能征善战、团结协作、优势互补、执行力强的团队。 “百” 感染员工的情操文化。内容:坚持百笔练字,组织百家走访,设立百人团体,开展百次调研。作法:一是坚持百字练笔。感悟人生,体验美感,边写边练,工作报表、工作日志认真填写,实行规范化、整洁化,真正做到工作中练字,练字中工作。二是组织百家走访。每年组织职工家属深入油区进行探访,定期或不定期组织对患有重大疾病和生活困难的职工家庭进行走访,节日期间组织机关干部职工到生产一线进行慰问,送去祝福和温暖。三是设立百人团体。组建“文学艺术和体育运动团体。四是开展百人次调研。倾听职工心声,建立“五通”机制:即与党员“直通”,与职工“直通”,与离休干部职工“直通”,与弱势群体“直通”,与民意“直通”。通过“情操文化”,丰富广大员工业余文化娱乐活动的情趣,陶冶情操,养成良好的工作、学习和生活习惯,汲取一些有借鉴的经验的建议,为领导的决策提供依据。 “千” 凝聚员工的健康文化。内容:千员健身,千思养德。作法:一是千员健身。采取两种方式:一种是千步强体活动,让职工自己感到千步走活动的有益之处。另一种是全员健身活动。每天组织广大职工及家属参加广场舞蹈、健身舞蹈、打太极拳等健身活动。二是千思养德。在一线、机关、职工住宅区每月播放禁毒宣传片、法制警示片;组织“自信当众演讲”等职工自我展示活动;开展“多读书,明事理,辨是非”专题活动等。通过“健康文化”实现全员强身健体,身心健康发展。 “万” 塑造员工的学习文化。内容:月读万字文、季写万言志、年教万人次。作法:所谓月读万字文,就是要求全体干部职工每月读万字以上的书籍。季写万言志,就是要求全体干部职工每季度累计完成万字以上的工作日志、生活感悟、读书笔记、心得体会等。年教万人次。就是请外聘专家教授进行专题讲座和内部人员进行宣讲,各单位根据实际需要按照《基层党支部工作手册》要求自行安排各种培训。通过“学习文化”,真正让职工会学习、会思考、会工作,真正达到提高全员素质的目的。呵护油井文化: “一” 爱井惜油的责任文化。内容:珍视每一口油井,珍爱每一件设备,珍惜每一滴原油。 “十” 建井上油的质量文化。内容:把好十项质量关(即布井、钻井、录井、测井、固井、射孔、压裂、采油、技改、注水。) “百” 守井稳油的品牌文化。内容:前一百年,后一百年(总结前一百年经验,树立功勋井和模范井;确定后一百年目标,打造健康井和长寿井)。 “千” 强井增油的科技文化。内容:培养千名技术骨干,创新千条技改措施,建设千口高产油井。 “万” 护井保油的安全文化。内容:想万个方,查万回患,提万次醒。完成一个目标:走内涵式发展道路,确保油田长期稳产。

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